10月12日晚7点，由招生就业处主办的第一期“走进职场—就业明星返校记”讲座于工学馆119顺利举行，我校2017届就业明星、机械工程专业毕业生，现阿里巴巴集团高德事业部高级产品经理杨震学长担任主讲嘉宾，与讲座现场百余位学生展开经验分享。招生就业处职业发展办公室主任魏静静老师出席本次活动。

什么是产品经理？

杨震学长以一个产品迭代流程为例来说明产品经理的工作内容。产品经理的任务是要基于对用户潜在诉求的理解与挖掘，并结合市场情况，发起一次需求迭代，并将想法初步落地为产品需求文档。在这个过程中，产品经理要与UED（用户体验设计）同事沟通交互等体验问题后，进一步完善需求；接着同研发同事交流，评估产品在技术层面的可行性，并根据技术同事的建议做产品方案调整；然后，基于开发完成的产品，把产品方案交给测试同事进行测试验收；待测试通过后，还要再同运营同事沟通，为产品的推广做准备；同时，产品还需要同项目同事一起控制项目节奏及争取项目资源。

由以上就不难看出产品经理其实是整个业务团队的虚线负责人（无授权管理），负责串联团队，也把控着产品的方向与发布节奏。

随后，杨震学长介绍了产品从宝洁公司起源，到目前平台型产品、业务型产品等细分品类的发展历史。接着介绍了主流产品经理成长体系，比如在阿里内部，P5级的关键词是执行（应届生入职对应的等级），P6级的关键词是独当一面，P7级的关键词是专业，P8级的关键词是搭台子，即具备搭舞台让下面同事唱戏的能力，P9级的关键词是行业前瞻，在这个层面，已经进入登山的空气稀薄地带，不夸张的说，所迈出的每一步，某种意义上也就是人类文明向前探索的一步。

如何入门产品经理？

首先，他指出在做职业选择时，需要反复问自己3个问题：你想要什么、你有什么、我可以放弃什么，当真正回答出自己这3个问题后，也就有了相对清晰的职业方向与目标，问题的可解答性才会大大提高。

做一个产品经理，需要哪些品质？

他从抽象和具象两个方面展开论述。关于抽象方面，第一，主人翁意识，即主动承担；第二，逻辑判断，做产品设计时能够清晰地构思整个产品的逻辑链；第三，规划力，基于业务专业性，制定清晰的大目标，并一层层拆解至能够量化考核层面；第四，执行力，但并非盲动，要三思而行。关于具象方面，有原型交互图、流程图、脑图、需求文档等硬件要求，杨震指出，工具仅仅是承载思想的，不要在产品方向都没有想清楚时就沉溺于画原型图的成就感之中（因为后者给人的反馈快更及时），要分清主次。在产品学习阶段，他建议先学习一套完整的课程（免费的即可），建立起知识框架，再通过各种渠道的散点输入充实各部分内容，避免刚开始就限制在单点细节上。

产品新人要如何快速成长？

杨震认为结合个人工作经历，机遇的重要度要大于努力，但努力的可控度要大于机遇。我们无法控制机会什么时间到来，我们需要做的仅仅是当机遇降临的时候，排在队伍最前面的是自己。越努力越幸运。

杨震指出，阿里考核新人有三点：心力、脑力、体力，他所理解的心力是面对起起落落时的皮实心态，他以个人为例，平日被领导训的最多，但几乎不会因此受到负面情绪的干扰，而是第一时间与上级沟通，寻找问题的根源，因为清楚自己的核心诉求是成长，犯错既是成长的代价，也是成长的机会；脑力，做正确的事，正确的做事，要对工作有所决策与规划，具体做事要有原则、步骤；体力，执行力，同时也要注意锻炼，拥有一个好的身体素质。

讲解结束后，讲座进入现场问答环节，杨震学长针对同学们提出的问题展开具体解答。

问题一 跨界去做产品可以吗？

专业对口会有一定优势，但绝构不成壁垒。

问题二 产品和研发的关系是不是特别紧张？

只是网上的段子，事实并不是那样。从工作层面来说，所有人是一个价值共同体。从生活层面来说，大家都是年龄相似或背景相似的人，会有很多共同语言，经常会组织一些有意思的活动。

问题三 找工作需要提前做哪些准备？

首先要想明白三点：你要什么、你有什么、你可以放弃什么，这些决定了你要去选择什么，然后慢慢观察、体验并筛选。目标确定后，就要尽早做准备。如果企业像一把锁，我们自己就是一把钥匙，合适，就能打开企业大门，不合适，就只能被拒之门外，主动权很大程度在于企业，但是我们可以根据企业的要求把自己打磨成符合企业这把锁的钥匙。如果想把主动权转移到自己身上，就要把上述开锁的过程尽可能提前，这样你已经知道锁芯的模样（岗位要求），就可以用剩下的时间精心打磨手中的这把钥匙。

问题四 作为大一大二的学生需要准备些什么？

大一大二的时候，如果不明确未来想做什么，那就多尝试与参与，只有接触的更多，你才能比较出哪些是喜欢的，哪些是不喜欢的。然后再基于感兴趣的，拆分哪些是可以作为职业的，哪些仅仅是作为兴趣。一般来说，会有一个先发散、后收敛的过程。

问题五 在确定了目标之后，该如何平衡日常学习与目标之间的关系？

1.就个人经历而言，仅平衡专业课学习与就业目标还是一件相对不是很困难的事情，精力应该是够的。

2.主动寻找一些结合点，例如我自己大四的时候，实习后发现工作中需要补齐统计算法这块的知识，而当时自己要做机械专业的毕业设计，最后找到两者的一个契合点——毕业论文《基于机器学习的旋转机械故障诊断》，既把专业论文完成了，也在这个过程中补上了自己算法的短板。

问题六 如何进行从事行业的选择？

因为能力圈，无法说互联网就是就业最佳行业，但基本可以说互联网确实是一个很好的择业选择。因为这个行业年轻，朝气有活力。但具体因人而异，需要大家自己多加体验与思考。

问题七 在产品和运营中各需要表现什么能力？

这个问题我不太好回答，因为有些泛，为了提高这个问题的解答性，建议把问题想的更聚焦一些。比如，天猫负责商铺推广的运营和支付宝的产品有什么能力区别，这个问题就好回答太多了。所以，还是上面说的点，让自己的求职目标更具象些。

问题八 如果准备考研，那么招聘会是不是不需要考虑？

建议确定目标后专心应对一件大目标，因为当两个目标的实现路径差异很大的时候，最后很可能因为精力分散造成鸡飞蛋打。